信息
作为一名自雇的工程师，我将我的专业经验通过其他角度为木材、金属和塑料行业的公司或其供应商带来材料效率和资源利用。
特殊领域：家具、厨房家具生产、店面装修生产、单板生产、房车及家具供应行业。
从材料和资源利用的角度分析和优化生产、管理、组织和质量或物流过程；
基础：通过使用bw！MFCA、bw！Sankey、LEAN思想或经典的REFA/MTM分析、规划和工作场所优化方法，采用整体战略分析、事实方法。
你想实施一些新的东西，但日常业务设限？
在项目积压、期限和成本降低的压力、技术挑战以及人员瓶颈的情况下，我用我的知识支持企业。
自我承诺我按照进攻型中世纪的原则工作--对德国有好处的与 自查"咨询质量 为管理顾问提供服务。
我能迅速识别操作流程，像在地形图上一样读懂流程，是一个了解客户的对话型伙伴。
我的客户欣赏我深信，我多元化的行业经验使我能够"换位思考"、"换位思考"，否则就会被隐藏起来。为能够树立新的、有益的冲动打下良好的基础。
看到您的资源和材料效率项目在运行中更快实现!
我只是作为一个自由职业者在项目中伸出援手。
服务
性能规格1
- 新技术- 质量管理
- 运营分析和搬迁 - 流程和布局优化
- 投资和布局规划 - 资源/材料效率
- 公司健身- 物料流规划/仓库组织
- 职业安全/危害评估----工艺外包
- 物流和生产理念--工厂发展规划
- 精益 - 装配式工作场所 - 绩效改进的措施
- 管理发展--变革管理任务
- 临时管理（工厂/技术经理）--看板系统分析/重组
参考项目
参考项目奖"德国中型企业优秀顾问"。
根据资源、物料流和蜂群生产方面，对机械生产进行布局优化。
电子器件的器件组装和机械单件生产，在生产过程中对整体物料流和物料供应进行优化。目标：在运输、供应和工作方法方面没有浪费。
粉末涂料工厂（金属加工）的建设和工厂拆除的规划/实施的表面处理外包业务。
规划变革管理流程：制造能力的长期调整。工业和研究领域过程热控系统的市场领导者
家具零部件制造商的冲压生产线的物料流和环境优化。
为一家汽车相关金属精加工公司的整个生产领域提供整体的物料流概念和价值流开发，并为详细的工艺设计提供推动力。目标：减少工厂的停工时间和更换成本。
某硬化技术公司价值流分析及物流概念开发，以实现合同订单的高效执行。
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- 应要求提供进一步的参考资料----
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Lohmann Ingenieursleistungen
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