b2b coorporation & consulting GmbH

Informationen

Warum mit uns?
Die b2b coorporation & consulting GmbH betrachtet diese Themen nicht isoliert, sondern verbindet strategische Unternehmensentwicklung, operative Prozesse, Technik, Finanzen und Compliance. Genau diese ganzheitliche Perspektive ist bei komplexen Produktions- und Projektunternehmen entscheidend.
Besondere Eignung für regulierte und technisch komplexe Unternehmen
Ein besonderer Mehrwert liegt in der Verbindung von Restrukturierung mit Managementsystemen und regulatorischen Anforderungen, beispielsweise in den Bereichen:
Umweltmanagement,
Medizintechnik,
ESG und Nachhaltigkeit,
PPWR und EPR,
Lieferketten- und Compliance-Anforderungen
Umsetzung statt reiner Beratung
Viele Beratungen liefern Analysen, Präsentationen und Handlungsempfehlungen. Die b2b coorporation & consulting GmbH verbindet dagegen:
Ursachenanalyse,
Maßnahmenplanung,
operative Umsetzung,
Steuerung über KPI und KRI,
Managementkommunikation,
Banken- und Stakeholderabstimmung.
Der Anspruch ist, nicht bei der Diagnose stehenzubleiben, sondern gemeinsam mit dem Unternehmen messbare Verbesserungen bei Liquidität, Ergebnis, Kosten, Prozessen und Wettbewerbsfähigkeit zu erreichen. Dieser Umsetzungsfokus ist auch Bestandteil der eigenen Positionierung.

Zertifizierter Restrukturierer und Sanierer

Leistungsangebot

Interim CRO, Executive Advisor für Transformation, Restrukturierung & AI Governance, Compliance, Change Manager, Operational Excellence, Industrie, Maschinen, Medizin, Defence

Wettbewerbsvorteile durch eine "operative Transformation". Ist unser Spezialgebiet und sorgt real für eine Effizienzsteigerung in der Wertschöpfung

Referenzprojekte

Defence & Industrie | Compliance, PPWR & EPR

Defence & Industrie | Compliance, PPWR & EPR
Entwicklung und Umsetzung regulatorischer Anforderungen im Defence- und Industriesektor mit Fokus auf PPWR-, EPR-, ESG- und Umwelt-Compliance. Verbindung von Produktdesign, Materialströmen, Kreislaufwirtschaft und Fertigungseffizienz zur Sicherstellung regulatorischer Konformität und nachhaltiger Wettbewerbsfähigkeit.

Medizintechnik | Change Management & Compliance

Medizintechnik | Change Management & Compliance
Verantwortlich für die Implementierung und Aufrechterhaltung komplexer Management- und Compliance-Strukturen nach ISO 13485 sowie den Normen 14001, 50001 und 45001. Steuerung von Transformationsprozessen in Produktionsumgebungen mit bis zu 3.750 Mitarbeitenden inklusive Prozessoptimierung, KSS-, Gefahrstoff-, Wasser- und Abfallmanagement.

Medizintechnik Go-to market

Medizintechnik Go-to market

Entwicklung und Integration geeigneter Go-to Market Strategien und Erschließung neuer Märkte für Medizintechnische Geräte in Deutschland, Österreich, Schweiz, gesamten Balkan, Südkorea, Türkei, Dubai, unter Einhaltung aller zertifizierungsabhängigen Normstrukturen der 13485

Maschinenbau | „Operations Excellence“ & Wirtschaftlichkeitsanalyse

Maschinenbau | „Operations Excellence“ & Wirtschaftlichkeitsanalyse
Operative Restrukturierung eines weltweit führenden Maschinenbauunternehmens mit Schwerpunkt auf Wirtschaftlichkeitsanalyse, Maßnahmenkatalogen, KPI-/KRI-gesteuerter Umsetzung, Prozess- und Vertriebsoptimierung sowie strategischer Neuausrichtung von Produkt- und Anlagenstrukturen.

Märkte

Deutschland

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